一、指导思想

 如何让员工持续感恩、忠诚，死心塌地的跟着你干一辈子，如何建立最完善的薪酬体系和晋升机制，让企业自动化运作，如何拥有一支超强战斗力的营销团队。公司快速复制人才，选人、育人、留人的培训机制，企业销售人员如何快速学会一对一谈判沟通、说服，把话说出去把钱收回来的秘诀，学会一对多批发式演讲销售让企业倍增业绩的方法。

二、培训目标

1. 课程之前有【企业针对性诊断报告】，点对点、全方位地定位与解决企业问题

2. 落地实战，有方法、有工具

3. 激发团队凝聚力

4. 训练、训练、再训练，直接对员工起效用！

三、拟定课程

       分为员工快速成长通道和企业升级通道两几个板块。

                                                 （可根据需求备选课程）

四、拟聘专家

尹维进，唐骏商学院实战企业导师智囊互联网服务股份有限公司总裁、金夫人婚纱摄影董事长、广东永祥科技园总裁、安之机构特邀讲师、华大学总裁班EMBA班客座讲师、互联网落地营销专家、企业招商第一人、中国青少年特训营教练。曾辅导：中国平安、中国人寿、中国移动、中国电信、天地食品集团、金夫人婚纱摄影集团、色色婚纱摄影集团、中国黄金、爱迪尔珠宝、7天连锁、希尔顿酒店、中国烟草集团、 隆力奇集团、安尔发智能科技股份（股票代码：430569）、电道股份（股票代码：044001）等企业300多家企业。
代表作品：《企业自动化运营核动力》  《网络营销总裁秘籍》 《微营销落地秘术》 《金融与互联网》。

五、专家资源
      近年来培训、咨询经验及专家资源，拥有来自教育部国培专家师资库、华中师范大学、武汉大学、武汉市教科院、湖北省内示范性中小学专家及一线骨干教师、全国特级教师等丰富专家资源。

六、培训形式及时间

1、专家引领、名师指导。深入学习、领会、理解、把握当前形势发展的方向。

 2、问题探讨，成果分享。以教育管理及管理新理念和新思考等为交流重点开展有针对性的探讨，使学员在交流分享中解除疑惑和难题，达到相互学习、共同进步的目的。

3、交流研讨，案例分析。通过交流，了解当前教育管理中存在的问题，思考今后管理中应注意的问题和对策

培训时间：2017年。

七、考核管理

由武汉华大教师教育发展研究院承担培训工作的组织管理，对学员的作业、考勤、参与研讨的情况进行考核。考核合格者，颁发“武汉华大教师教育发展研究院培训结业证书”。

八、服务收费

服务费用根据各院校具体服务要求，由双方商定，提供正式培训、咨询发票，具体付款方式双方协商约定。

九、联系方式

咨询热线： 027-67867360       辛亚莉：13026160307     

      官       网： www.hsdnu.cn       www.hdyjy.org.cn

      Q        Q：  799387830        

      邮       箱： 799387830@qq.com